11月28日ღ✿◈◈，中纺对外公司将迎来30周年华诞ღ✿◈◈。作为中国纺织领域最早成立的工贸型企业k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈，中纺对外公司（中国纺织工业对外经济技术合作公司CTEXICღ✿◈◈、中国纺织机械和技术进出口有限公司CTMTC）所走过的每一步都凝聚着谋求企业自身发展与造福国家ღ✿◈◈、行业及社会的双重责任ღ✿◈◈。30年来ღ✿◈◈，中纺对外公司在引进国外先进纺织装备ღ✿◈◈，推动中国纺机产品走向国际的过程中ღ✿◈◈，发挥了无可替代的桥梁作用ღ✿◈◈，成为中国纺织工业不断进步的重要推动者ღ✿◈◈。进入新世纪日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈，对外公司更是在改革和转型的关键时刻挺身而出ღ✿◈◈，积极发挥对外平台和专业服务优势ღ✿◈◈，在带领中国纺织企业“走出去”ღ✿◈◈，助力纺织行业提升国际竞争力的过程中作出了卓越贡献ღ✿◈◈。30年砥砺跋涉日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈，作为中国纺织工业向世界纺织大国和强国迈进的积极参与者和见证者ღ✿◈◈，对外公司用一代人的时间赶超许多国外同类的百年企业ღ✿◈◈，这条路上经历了哪些风雨？未来将蕴生出怎样的故事？《中国纺织报》记者日前专访了公司董事长ღ✿◈◈、总经理朱宝林ღ✿◈◈。

　　记者ღ✿◈◈：中纺对外公司成立30年来取得的成绩和为行业作出的贡献有目共睹ღ✿◈◈。近几年改革和转型升级是主旋律ღ✿◈◈，中纺对外公司为行业相关企业“走出去”作了哪些贡献？自身取得了怎样的突破？

　　朱宝林ღ✿◈◈：对外公司成立30年来ღ✿◈◈，积极发挥对外平台和专业服务优势ღ✿◈◈，为行业的飞速发展贡献着自己的力量ღ✿◈◈。一代代领导和员工ღ✿◈◈，将毕生心血献给公司ღ✿◈◈，任劳任怨ღ✿◈◈，默默奉献ღ✿◈◈，奠定了公司坚实的发展基础ღ✿◈◈。近几年经过持续探索和不懈努力ღ✿◈◈，公司逐渐形成了纺机出口ღ✿◈◈、纺织品贸易ღ✿◈◈、工程承包和对外合作四大主营业务全面协调发展的运营格局ღ✿◈◈，公司的经营实力和核心竞争力进一步增强k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈。2013年末ღ✿◈◈，全年销售收入历史性地达到64亿元ღ✿◈◈。其中ღ✿◈◈，纺机出口由5年前的5000多万美元增长到2013年的2.6亿美元ღ✿◈◈，创出历史新高ღ✿◈◈；纺织品进口由5年前的6000万美元增长到2013年的5.3亿美元ღ✿◈◈，也创出历史新高ღ✿◈◈。

　　公司紧紧抓住国家“走出去”战略发展机遇ღ✿◈◈，与行业内知名企业天虹ღ✿◈◈、百隆ღ✿◈◈、华孚等紧密合作ღ✿◈◈，为企业“走出去”提供全流程增值服务ღ✿◈◈，在一些重点市场成功实施一批重大项目ღ✿◈◈，保障了纺机出口的快速增长ღ✿◈◈。与此同时ღ✿◈◈，顺应国家外贸政策转变ღ✿◈◈，围绕棉纱ღ✿◈◈、坯布ღ✿◈◈、棉短绒ღ✿◈◈、棉花等“棉系列”产品ღ✿◈◈，在短短几年内建立了广泛的渠道ღ✿◈◈，并探索出一套适合自身的经营模式和策略ღ✿◈◈，推动纺织品进口并确立了行业领先优势ღ✿◈◈。2013年棉纱进口金额4.39亿美元ღ✿◈◈，进口数量达到14万吨ღ✿◈◈，连续3年稳居全国第一ღ✿◈◈。工程项目不断取得实质突破k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈，1997年击败多个跨国公司中标叙利亚杰布莱纺织工程ღ✿◈◈，并带动开发多个其他项目ღ✿◈◈，在深受金融危机影响的2009年中标缅甸两个纺织工程ღ✿◈◈，有力支撑公司与合作伙伴度过困境ღ✿◈◈。近几年公司将开发领域延伸到水务及环保工程日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈，先后中标湖南长沙供水ღ✿◈◈、青岛团岛污水厂ღ✿◈◈、青岛海泊河污水厂等10多个工程物资采购供应项目ღ✿◈◈，加上CTEXIC投资的津膜科技成功上市ღ✿◈◈，公司的环保工程开发布局日益完善ღ✿◈◈。今年成功签约斯里兰卡7900万美元污水项目商务合同ღ✿◈◈，开创了公司承接非纺织类EPC工程项目的先河ღ✿◈◈。

　　对外合作优势不断发挥ღ✿◈◈，公司成立后实施了国家援非洲ღ✿◈◈、东南亚的多个合作项目ღ✿◈◈，近期依托长期援外经验前后中标17个援外物资投标项目ღ✿◈◈，连续3年成为商务部A类企业中标金额最大的公司ღ✿◈◈。中国与非洲棉花四国全面合作的第一个项目---中国援贝宁棉花种植项目k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈，商务部也交由公司实施并已顺利启动ღ✿◈◈，对探索建立海外棉花基地的路径和商业模式具有重要意义ღ✿◈◈。贝宁纺织公司（CBT）紧抓当地市场需求好转ღ✿◈◈、自身竞争力提升的机会ღ✿◈◈，连续3年保持赢利ღ✿◈◈，被誉为我国优惠贷款境外纺织项目的成功典范ღ✿◈◈。

　　记者ღ✿◈◈：作为大型国有企业ღ✿◈◈，中纺对外公司的诞生肯定是肩负着国家使命ღ✿◈◈，成立之初ღ✿◈◈，公司在行业刚刚起步时ღ✿◈◈，作出了哪些努力？

　　朱宝林ღ✿◈◈：中纺对外公司成立后的前10年ღ✿◈◈，是中国纺织工业和纺机行业加快发展步伐ღ✿◈◈、努力缩短与世界先进水平差距的时期ღ✿◈◈。当时纺织工业装备差ღ✿◈◈、技术工艺落后ღ✿◈◈、产品种类少ღ✿◈◈，因此为国家引进急需的先进装备和技术ღ✿◈◈，尽快提升纺织工业和纺机行业的制造水平ღ✿◈◈，成为落在对外公司肩上的历史使命ღ✿◈◈。公司在国家相关部门的领导下ღ✿◈◈，通过对外统一谈判ღ✿◈◈，承担了众多纺织化纤国家重点建设项目的引进以及生产企业技术改造的进口任务ღ✿◈◈，总计进口约30亿美元ღ✿◈◈，如为北京印染厂ღ✿◈◈、上海三枪集团ღ✿◈◈、天津一棉等70多家单位引进高温高压染色机ღ✿◈◈、喷气织机ღ✿◈◈、自动络筒机ღ✿◈◈、清梳联等ღ✿◈◈；为平顶山帘子布厂ღ✿◈◈、江西涤纶厂ღ✿◈◈、吉林化纤厂等30多家单位引进锦纶k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈、涤纶ღ✿◈◈、氨纶ღ✿◈◈、粘胶ღ✿◈◈、腈纶等多种化纤成套设备ღ✿◈◈；为中国纺机ღ✿◈◈、沈阳纺机ღ✿◈◈、咸阳纺机ღ✿◈◈、常德纺机ღ✿◈◈、郑州纺机等20多家纺机企业引进喷水ღ✿◈◈、剑杆ღ✿◈◈、喷气织机制造技术ღ✿◈◈、高速经编机制造技术ღ✿◈◈、浆纱机设计制造技术等ღ✿◈◈。中纺对外公司为我国纺织ღ✿◈◈、化纤和纺机制造行业的产能提升和升级换代作出了重要历史贡献ღ✿◈◈。

　　记者ღ✿◈◈：时代不同ღ✿◈◈，中纺对外公司这样的大型国有进出口公司的使命肯定不一样ღ✿◈◈，在我国纺织机械行业和企业蓬勃发展之后ღ✿◈◈，国家进出口政策作出重大调整时ღ✿◈◈，公司采取了哪些措施应对复杂的进出口环境？取得了怎样的成绩？

　　朱宝林ღ✿◈◈：20世纪90年代中期ღ✿◈◈，我国外贸政策发生重大转变ღ✿◈◈，大量生产企业获得自营进出口权ღ✿◈◈。公司敏锐地捕捉到形势的变化ღ✿◈◈，果断调整主营业务结构ღ✿◈◈，用了近5年时间日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈，将业务从以进口为主过渡到进出口并举ღ✿◈◈，并最终在新世纪奠定以纺机出口业务为核心的新架构ღ✿◈◈。2004年ღ✿◈◈，为适应外部环境发生的深刻变化ღ✿◈◈，公司通过与经纬纺织机械股份公司建立全面战略合作ღ✿◈◈，进行了重组改制ღ✿◈◈。这次改制是恒天集团理顺出口渠道ღ✿◈◈，有效整合资源的重要步骤ღ✿◈◈，改制的顺利实施大大提高了集团纺机出口的竞争力ღ✿◈◈。通过对恒天集团纺机出口的资源整合ღ✿◈◈，公司再造自身的业务流程ღ✿◈◈，打造完善的出口平台ღ✿◈◈，与集团内外的相关生产企业建立了紧密的合作关系ღ✿◈◈，集中了一批优秀的专业服务队伍ღ✿◈◈，同时形成了完善的国外营销网络ღ✿◈◈，建立了印度ღ✿◈◈、巴基斯坦ღ✿◈◈、越南ღ✿◈◈、孟加拉ღ✿◈◈、印尼ღ✿◈◈、泰国ღ✿◈◈、埃及ღ✿◈◈、西非ღ✿◈◈、东非代表处和中国香港全资子公司ღ✿◈◈，并在多个国家设立售后服务中心ღ✿◈◈，着力开展营销和服务人员本地化ღ✿◈◈，逐步形成统一ღ✿◈◈、完善ღ✿◈◈、协调的纺机出口体系和售后服务体系ღ✿◈◈，为持续做强做大纺机出口这个核心主业打下坚实基础ღ✿◈◈。一组数据可以清晰地说明问题ღ✿◈◈，2002年中纺对外公司纺机出口为2561万美元ღ✿◈◈，2005年突破5000万美元ღ✿◈◈，2006年再跨上1亿美元ღ✿◈◈，2008年达到1.56亿美元ღ✿◈◈，2013年达到2.65亿美元ღ✿◈◈，创出历史新高ღ✿◈◈，其中主营产品棉纺机械出口占到全国出口的40%以上ღ✿◈◈，纺机出口市场覆盖亚洲ღ✿◈◈、非洲ღ✿◈◈、拉丁美洲和欧洲50多个国家和地区ღ✿◈◈。加快转型升级打造工程与贸易国际化企业

　　记者ღ✿◈◈：近几年来ღ✿◈◈，国际和国内两个市场都发生了翻天覆地的变化ღ✿◈◈，竞争也更激烈k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈。行业企业也经历了艰难的蜕变ღ✿◈◈，由粗放向集约化经营方向变化日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈，走上了以内涵和创新为主的发展道路ღ✿◈◈。您能否谈谈近几年中纺对外公司在经营战略方面做了哪些调整ღ✿◈◈，是怎样更好地为行业服务的？

　　朱宝林ღ✿◈◈：近几年ღ✿◈◈，面对深化改革ღ✿◈◈、加快发展和行业转型升级的艰巨任务和紧迫形势ღ✿◈◈，对外公司坚持改革ღ✿◈◈、创新的精神ღ✿◈◈，以调机构ღ✿◈◈、建平台ღ✿◈◈、抓管理ღ✿◈◈、促发展为总基调ღ✿◈◈，狠抓结构调整和管理创新ღ✿◈◈，积极探索公司发展新模式ღ✿◈◈，努力促进公司经营战略转型与提升ღ✿◈◈。

　　概括起来主要是实现了四个方面转变ღ✿◈◈：一是实现主营业务结构的转变ღ✿◈◈。公司根据形势变化及时调整业务发展战略日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈，大力开拓新市场培育新业务ღ✿◈◈，整合内部资源ღ✿◈◈，优化机构设置ღ✿◈◈，逐步形成了纺机出口ღ✿◈◈、纺织品贸易ღ✿◈◈、工程项目ღ✿◈◈、对外合作四大主营业务协调发展的运营架构ღ✿◈◈，使公司整体实力显著增强ღ✿◈◈。二是实现人力资源结构的转变ღ✿◈◈。针对前几年人才队伍快速老化的严峻局面ღ✿◈◈，公司根据业务发展的需要制定中长期人才规划ღ✿◈◈，通过招聘培养应届生和引进社会人才相结合ღ✿◈◈，迅速优化了人才结构ღ✿◈◈，形成老中轻配置合理ღ✿◈◈、整体素质显著提升的新的人力资源队伍ღ✿◈◈。三是实现专业服务方式的转变ღ✿◈◈。公司积极提升驻外机构职能ღ✿◈◈，着力充实海外专业营销队伍ღ✿◈◈，积极推进本地化战略ღ✿◈◈，围绕国内外客户多层次ღ✿◈◈、多样化的需求ღ✿◈◈，既努力提高个性化服务能力ღ✿◈◈，又大力提升整体方案解决能力ღ✿◈◈，得到客户的普遍赞誉日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈。四是实现企业管理模式的转变ღ✿◈◈。通过实施全面的信息化管理ღ✿◈◈，提高了公司运营管理水平和效率ღ✿◈◈；通过重视员工职业生涯规划和优化薪酬与绩效管理ღ✿◈◈，增强了公司活力和创造力ღ✿◈◈；通过加强预算管理和风险管控ღ✿◈◈，提升了公司平稳健康的持续发展能力日韩卡1卡2卡三卡免费网站ღ✿◈◈。

　　朱宝林ღ✿◈◈：当前及今后的一段时间ღ✿◈◈，中纺对外公司依然处于加快发展的重要时期ღ✿◈◈、创新转型的关键时期ღ✿◈◈、变革提升的攻坚时期ღ✿◈◈。公司将立足自身30年发展形成的基础和优势ღ✿◈◈，进一步深化改革ღ✿◈◈，加快转型升级ღ✿◈◈，加快实施新的发展战略ღ✿◈◈。一是立足两大行业ღ✿◈◈。以纺织ღ✿◈◈、环保两大行业为重点ღ✿◈◈，形成面向全行业ღ✿◈◈、面向国内外市场的自身优势ღ✿◈◈、业务格局和经营特色ღ✿◈◈，进一步提高在国际市场的知名度ღ✿◈◈，增强在相关行业的影响力ღ✿◈◈。二是转型业务架构ღ✿◈◈。改变四大业务平行发展的现状ღ✿◈◈，建立以工程业务为龙头ღ✿◈◈，机电产品k8凯发天生赢家一触即发ღ✿◈◈、纺织品贸易为支撑ღ✿◈◈，对外合作为助推的新型业务架构ღ✿◈◈。将工程业务定位为龙头ღ✿◈◈，目的是通过着力提高工程开发能力增强公司的整体竞争力ღ✿◈◈、各项业务的带动力和赢利水平ღ✿◈◈；将机电产品贸易定位为公司的重要支撑ღ✿◈◈，目的是发挥公司传统优势ღ✿◈◈，加大与全行业的合作ღ✿◈◈；纺织品及原材料贸易是公司的另一个重要支撑ღ✿◈◈，定位为公司扩大规模ღ✿◈◈、提升融资能力的有效载体ღ✿◈◈；对外合作业务是保持与政府联系ღ✿◈◈，吸引行业资源ღ✿◈◈，积累公司发展后劲的助推器ღ✿◈◈。三是转变发展方式ღ✿◈◈。继续发扬改革ღ✿◈◈、创新精神ღ✿◈◈，顺应电子商务的蓬勃兴起ღ✿◈◈，积极尝试用互联网思维改造传统业务ღ✿◈◈，创新业务模式ღ✿◈◈，根据国有企业改革发展的统一部署ღ✿◈◈，开展多种合作ღ✿◈◈，探索混合经济ღ✿◈◈，搞活经营机制ღ✿◈◈，不断增强竞争能力ღ✿◈◈。通过实施新的发展战略ღ✿◈◈，努力将对外公司打造为具有核心竞争力和行业影响力的工程与贸易国际化企业ღ✿◈◈，为新时期ღ✿◈◈、新常态下中国纺织工业的转型升级ღ✿◈◈，为进一步推动中外纺织行业的全面合作贡献新的力量ღ✿◈◈。（本报记者黄映雪）凯发k8国际(中国)官方网站·一触即发凯发k8天生赢家一触即发登录入口凯发网站ღ✿◈◈，CNC机台ღ✿◈◈，印刷包装ღ✿◈◈，凯发k8国际首页登录ღ✿◈◈，